Ihr Einstieg in KI

Gehen Sie für Ihren erfolgreichen Einstieg in KI wie folgt vor:

• Holen Sie sich ein breitgefächertes Team ins Boot
  

Um zu erfahren, was Ihre Kunden oder Nutzer wirklich brauchen, müssen Sie zuhören. Treffen Sie keine Annahmen und versuchen diese dann zu bestätigen.  Annahmen sind das Bild, welches Sie von der Situation haben – und somit oft nicht das Bild derjenigen, die die Lösung am Ende betrifft.

• Unabhängig von KI: wo sieht die Gruppe Optimierungsbedarf?

Denn im täglichen Business ist der Blickwinkel ein anderer als aus Management-Sicht. Je breiter das Team aufgestellt ist, desto heterogener werden die Einsichten sein. Und wieder: hören Sie zu, halten Sie den Lösungsraum offen und lenken Sie nicht.

• Um welche Entscheidungen & konkrete Handlungen geht es?
  

Hier geht es ans Eingemachte. Schauen Sie sich genau an, wie und wo Entscheidungen getroffen werden und welche Handlungsabläufe und Prozesse dort anhängig sind. Oberflächliche Betrachtungen liefern nicht die Tiefe, die Sie voran bringt.

•  Auch wenn es verlockend scheint: stellen Sie Daten und Technik am Anfang zurück

Wenn Sie einen Lösungsbedarf identifiziert haben und feststellen, dass zur Lösung Daten fehlen, lassen sich diese meinst einfach beschaffen. Lassen Sie sich nicht durch Technik & Daten Opportunities entgehen.